JUNTA GENERAL 2017

EL PODER DE LA UNIÓN DE LOS ACCIONISTAS MINORITARIOS

El pasado 22 de junio, constituimos la agrupación Accionistas Unidos del Sevilla Fútbol Club, para que tanto el Sevillismo accionarial y como el general, tuvieran decisiva presencia, en la toma de decisiones sobre nuestra razón de ser: el Sevilla Fútbol Club.

Éramos y somos conscientes de la dificultad del reto que nos planteábamos. Por ello, trabajamos para desarrollar de forma estable, un proyecto que resistiera los avatares de una entidad deportiva, donde la memoria es muy frágil y corta, y el resultado de un partido puede llegar a tambalear proyectos.

En estos casi seis meses transcurridos hasta el 11 de diciembre –fecha de celebración de la Junta General de Accionistas–, día en el que celebramos la que podríamos llamar primera etapa de este trayecto de cuatro años, nuestro joven proyecto ha ido creando una estructura organizativa con diversas áreas de trabajo que faciliten hacer posible nuestro objetivo: que el “Pacto por el Sevilla Fútbol Club”, sea una realidad.

Durante este tiempo, en cada reunión, visita, o entrevista en la que hemos participado, una repetitiva pregunta nos han formulado nuestros interlocutores: ¿Qué porcentaje sobre el capital social representáis?

Respuesta que hemos eludido, porque nuestro proyecto no culminaba tras la pasada Junta General, pero los datos reflejados de participación, jamás se habían alcanzado, dejando a las claras, que el éxito de nuestro enorme esfuerzo es irrefutable. Ha sido subir varios peldaños de golpe, en la consecución de que el Sevillismo tenga el suficiente peso accionarial para decidir sobre nuestros sentimientos, patrimonio, y en definitiva, sobre el legado de nuestros mayores y el testigo a transmitir a nuestros jóvenes.

AGRADECEMOS EL APOYO DE CENTENARES DE SEVILLISTAS
Debemos agradecer el apoyo y la confianza depositada en el proyecto por varios cientos de sevillistas accionistas. Muy especialmente, valorando lo exigente que podría llegar a ser el camino, y el marcado enfrentamiento que se viviría en la Junta General. Cuestiones que previamente a la Junta General, fueron debatidas y aprobadas por nuestra Asamblea General de Agrupados el 4 de diciembre, a la que pudieron asistir todas las personas que agruparon sus acciones con Accionistas Unidos.

En consecuencia, todas las intervenciones y votaciones realizadas durante la Junta General del Sevilla F.C., previamente fueron aprobadas por los accionistas, en nuestra Asamblea General.

Nuestra guía es la defensa por la estabilidad accionarial en el Sevilla F.C. No entendemos como pueden demandarse –tras tres años de éxitos deportivos y económicos–, cambios en los órganos de gobierno del Club. Especialmente, si estos proceden de importantes paquetes accionariales, que a todas luces, anteponen el interés particular, a los intereses generales del Sevilla F.C.

Quedó muy patente –al alcance de quién lo desee están las grabaciones de nuestras intervenciones–, que aunque aprobáramos la gestión del Consejo de Administración, le exigimos un cambio importante en la política social, que ha repercutido de manera perjudicial sobre los abonados, con un incremento exacerbado del precio del abono –especialmente el infantil–, inasumible en la mayoría de casos. Por ello, entendemos y exigimos necesaria, una ampliación del Estadio hasta el punto de que –especialmente los menores, futuro de nuestro Sevilla F.C.,– puedan retornar al Estadio.

EL SEVILLISTA  NO ES UN CLIENTE
El Consejo de Administración no puede entender al Sevillista como un simple cliente. El Sevillista es el alma del Sevilla F.C. y por ello, el Consejo debe trabajar –con nuestra ofrecida colaboración y la de la Federación de Peñas, si nos estiman necesarios–, en abonos coherentes a la realidad social sevillana y a la bonanza económica del Club. El diferencial debe compensarlo el Consejo, obteniendo ingresos de otras áreas –la más recurrente no sin razón, entre todo el Sevillismo, es Márketing–, que se encuentra claramente en precario, y de la que exigimos un cambio de rumbo en su gestión.

Por otra parte debemos constatar que, el Sevilla F. C., con la distribución de dividendos entre sus accionistas, será una vez más pionero en el fútbol español, y en la aplicación de la norma entre las S.A.D. Sin duda, una cuestión controvertida, porque no todos los abonados, son accionistas. Trabajamos por conseguir otro de nuestros objetivos: “Un sevillista, un accionista”.

REPARTO DE DIVIDENDOS
La modificación a primeros de año del artículo 348 bis de la Ley de Sociedades de Capital, nos supuso una preocupación añadida. Una S.A.D. como el Sevilla F.C. por ejemplo, en el que se produjeran beneficios durante cinco ejercicios consecutivos, se tuvieran cubiertas las reservas, y no se distribuyeran dividendos entre los accionistas, podría originar que cualquier accionista descontento solicitara su separación de la entidad. Llegado el caso, se tendría que designar a un auditor para que estableciese el valor de la acción. Su valoración sería vinculante entre las partes.

Según balance a 30 de junio de 2017, el precio de la acción del Sevilla F. C. es de 748 €. Un reciente informe de la asesora financiera KPMG, eleva su valoración a 2.533 €.

En consonancia a lo expuesto preguntamos… ¿Estaría el Sevilla F.C. capacitado, para hacer frente a una petición de aplicación del artículo 348 bis de la L.S.C.?

Al margen de lo ya descrito, existen otros motivos que entendemos importantes a la hora de defender la distribución de dividendos:

• Dota de valor a la acción del Sevilla F.C., lo que le otorga defensa al Club ante posibles intereses de inversores extranjeros.
• Alrededor de casi 10.000 pequeños accionistas deberán contactar con el Club antes del 1 de abril, regularizando en muchos casos su vinculación. Más de 2.000 títulos permanecen aún en las oficinas, sin que sus titulares los hayan reclamado a pesar de las décadas transcurridas.
• Facilitará la obligatoria regularización de acciones en favor de los herederos.

RETRIBUCIÓN AL CONSEJO
Uno de los puntos mas controvertidos y de resultado final más ajustado del Orden del Día fue, la retribución al Consejo de Administración en función a que se produzcan beneficios en la Entidad, cumpliendo así con lo recogido el artículo 30 de los Estatutos del Sevilla F.C.

Resultó lamentable comprobar como en la J.G.A. de 2016, se incluía solapadamente la indemnización recibida por don Manuel Vizcaíno, ascendente a 631.000 €, o en otras, los servicios jurídicos realizados por miembros del Consejo, o los contratos con empresas de estos. Actuaciones muy alejadas, de la práctica de transparencia y del buen gobierno empresarial. Todos los contratos ocultos a los accionistas que demandaban verlos, acogiéndose el Club a cláusulas de confidencialidad

Para establecer una práctica de transparencia y buen gobierno, que la garantice, estimule la coherencia económica, y evite posibles negocios ocultos, se hacía necesaria aprobar una retribución conocida, contemplada en el presupuesto y vinculada a la generación de beneficios. Puntualizando que, estimamos necesario, establecer unos criterios que vayan mas allá de la presentación de beneficios para recibir retribución, y que habrá que aportar criterios adecuados a las características de una S.A.D. Trabajaremos para que en una modificación de Estatutos, se defina correctamente las pautas de las retribuciones al Consejo.

Resumiendo, estos fueron –tras la aprobación de voto acordada en la Asamblea de Accionistas Unidos del día 4–, los aspectos más destacados de nuestra intervención en la Junta General de Accionistas de 2017. Sustentándonos en el interés general del Sevilla F.C., la Ley de Sociedades de Capital, y los Estatutos del Sevilla F.C., y lamentando ser prácticamente los únicos, que en el foro apropiado, y con lealtad al Sevilla F.C., interpelamos al Consejo, aportando trabajo y soluciones para mejorar nuestro Club, y posicionándonos contrarios a planteamientos demagógicos, que solo buscan la desunión y el protagonismo, y en el que nunca nos encontrarán.

Y como no, reiteramos nuestra gratitud a todos los accionistas que creyeron y se agruparon a este proyecto, haciendo que ya sea realidad. Y, a esa docena de accionistas que tras la Junta General de Accionistas, se han identificado con el mensaje emitido desde Accionistas Unidos, y se han incorporado a la Asociación.

Nuestras puertas están abiertas para todos los que estén dispuestos a trabajar por el Sevilla Fútbol Club. Pasen, por favor.

¡Viva el Sevilla!